Управление отелем
Гостиничный девелопмент
Франчайзинг
Доверьтесь профессионалам
- Разработка концепции отеля;
- Составление бюджета и бизнес-плана на этапе подготовки к открытию;
- Организация подбора и обучения персонала;
- Юридическое сопровождение;
- Закупка всех необходимых для функционирования отеля товаров;
- Организация бронирования и маркетинга через единый отдел продаж;
- Управление доходами и каналами дистрибуции;
- Техническое сопровождение.
С нуля до выхода проекта на рынок
- Анализ конъюнктуры рынка;
- Поддержание проекта на всех этапах развития;
- Формирование бюджетов и экономической рентабельности проекта;
- Поиск земельных участников и зданий для реализации проекта;
- Подготовка и предоставление прогнозного расчета доходности от операционной деятельности гостиницы;
- Открытие гостиницы / санатория под ключ;
- Подключение к единому отделу продаж УК;
- Подключение к единому отделу закупок УК;
- Полностью автоматизированная работа со специальным ПО (СЭД;1C;CRM;FIDELIO).
- Финансовый консалтинг.
Вместе создадим новую крупную отельную сеть
