Управление отелем
Гостиничный девелопмент
Франчайзинг
Доверьтесь профессионалам
  • Разработка концепции отеля;
  • Составление бюджета и бизнес-плана на этапе подготовки к открытию;
  • Организация подбора и обучения персонала;
  • Юридическое сопровождение;
  • Закупка всех необходимых для функционирования отеля товаров;
  • Организация бронирования и маркетинга через единый отдел продаж;
  • Управление доходами и каналами дистрибуции;
  • Техническое сопровождение.
С нуля до выхода проекта на рынок
  • Анализ конъюнктуры рынка;
  • Поддержание проекта на всех этапах развития;
  • Формирование бюджетов и экономической рентабельности проекта;
  • Поиск земельных участников и зданий для реализации проекта;
  • Подготовка и предоставление прогнозного расчета доходности от операционной деятельности гостиницы;
  • Открытие гостиницы / санатория под ключ;
  • Подключение к единому отделу продаж УК;
  • Подключение к единому отделу закупок УК;
  • Полностью автоматизированная работа со специальным ПО (СЭД;1C;CRM;FIDELIO).
  • Финансовый консалтинг.
Вместе создадим новую крупную отельную сеть